1亿男性用户的虎扑才卖了5亿✿◈ღ★，相当于一个男人就值5块钱✿◈ღ★。但凡他们在这个平台上多花点钱✿◈ღ★，也不至于沦落到“卖身”的地步✿◈ღ★。于是✿◈ღ★，“男人消费不如狗”被旧事重提✿◈ღ★。

　　起初很多男性还在自我调侃✿◈ღ★：一个是直男下载神器✿◈ღ★，一个是直男精神家园✿◈ღ★，一个“圣地”收购了另一个“圣地”凯时app✿◈ღ★，男人有福了✿◈ღ★。

　　包括很多女性用户在内✿◈ღ★，却解读出✿◈ღ★：1亿男性用户的虎扑才卖了5亿✿◈ღ★，相当于一个男人就值5块钱✿◈ღ★。但凡他们在这个平台上多花点钱✿◈ღ★，也不至于沦落到“卖身”的地步✿◈ღ★。

　　于是✿◈ღ★，“男人消费不如狗”被旧事重提✿◈ღ★。也有严谨一点的人表示✿◈ღ★，男人消费在2023年就已经超过狗了✿◈ღ★，但是还不如猫✿◈ღ★，更不如老人✿◈ღ★、孩子和女人✿◈ღ★。

　　6月2日✿◈ღ★，迅雷宣布已完成对虎扑运营方上海匡慧网络科技有限公司的收购✿◈ღ★。双方今年1月已经达成协议✿◈ღ★，交易对价5亿元✿◈ღ★，迅雷已支付4亿✿◈ღ★，剩余1亿将在交易完成后12个月和24个月分两期等额支付✿◈ღ★。

　　虎扑被收购✿◈ღ★，之所以引起很多人感慨✿◈ღ★，是因为这家公司确实火过✿◈ღ★，或者说曾给过资本希望✿◈ღ★，估值曾一度高达77.22亿✿◈ღ★，现在卖价连过去十分之一都不到✿◈ღ★。

　　虎扑成立于2004年✿◈ღ★，从最初的在线篮球社区✿◈ღ★，发展为国内最大的体育社区✿◈ღ★，再到产出诸多热梗的“直男文化”大本营✿◈ღ★。“虎扑女神大赛”“对线蔡徐坤”等话题都曾让虎扑火出圈✿◈ღ★。

　　2017年虎扑宣称有5500万月活✿◈ღ★，2020年称注册人数超1亿✿◈ღ★，但月活却降到572万✿◈ღ★。近期数据有所增长✿◈ღ★，月活也仅剩1044万✿◈ღ★。

　　2016年4月✿◈ღ★，虎扑首次冲刺A股✿◈ღ★，但次年3月被叫停✿◈ღ★。证监会给的理由是✿◈ღ★，公司存在应收账款余额较高✿◈ღ★、周转率下降✿◈ღ★，业绩波动较大等问题✿◈ღ★。

　　2019年3月✿◈ღ★，虎扑再度宣布冲击A股IPO✿◈ღ★。字节跳动还向虎扑投资了Pre- IPO轮12.6亿元人民币✿◈ღ★，持股30%成为第二大股东✿◈ღ★。后来这次上市也以“解除辅导协议”而终止✿◈ღ★。

　　屡次上市不成✿◈ღ★，背后的原因其实很简单✿◈ღ★：虎扑商业变现模式单一✿◈ღ★。2016年招股书显示✿◈ღ★，广告占据虎扑总营收的60%✿◈ღ★，最高的时候甚至达到90%✿◈ღ★。

　　广告主投放是需要看见“转化效果”的✿◈ღ★，男人看完广告又不喜欢买东西✿◈ღ★，久而久之✿◈ღ★，广告主也不想投了✿◈ღ★。虎扑又想不到更好赚钱的方法✿◈ღ★，只能一直沉沦下去✿◈ღ★。

　　迅雷如果知道网友有此疑问✿◈ღ★，估计直接会甩出2025年一季度财报✿◈ღ★：营收达8880万美元✿◈ღ★，同比增长10%✿◈ღ★，为近三年同期新高✿◈ღ★，毛利润4410万美元✿◈ღ★。

　　但也不用骄傲✿◈ღ★，因为2024年✿◈ღ★，迅雷营收3.23亿美元✿◈ღ★，同比下降11.16%✿◈ღ★；实现净利润121.5万美元✿◈ღ★，同比大降91.46%✿◈ღ★。成绩也不太能拿得出手✿◈ღ★。

　　随着流媒体日趋成熟✿◈ღ★，用户逐渐抛弃了下载需求✿◈ღ★，迅雷这种靠下载“加速服务包”挣钱的商业模式受到致命冲击✿◈ღ★。迅雷也想过做影音娱乐✿◈ღ★、在线游戏✿◈ღ★，甚至云计算凯时官网✿◈ღ★。✿◈ღ★、区块链✿◈ღ★，结果都效果一般✿◈ღ★。

　　也有两个好消息✿◈ღ★，迅雷基本盘还有600万死忠粉✿◈ღ★，他们依然给迅雷充会员✿◈ღ★，这些人贡献了总营收的40%✿◈ღ★。还有一点✿◈ღ★，迅雷的直播事业做得不错✿◈ღ★，在东南亚推出一个叫Hiya的语音直播平台✿◈ღ★，这两年增速迅猛✿◈ღ★，现在已经占据到总营收的32%✿◈ღ★。

　　所以✿◈ღ★，收购虎扑意图就很明显了✿◈ღ★。用迅雷 CEO 李金波的原话是✿◈ღ★，结合虎扑的体育内容和迅雷的技术✿◈ღ★，促进下载✿◈ღ★、社区互动和体育消费✿◈ღ★。

　　虎扑90%的用户是18到35岁的男性✿◈ღ★，与迅雷600万会员在性别✿◈ღ★、年龄上高度重合✿◈ღ★，理论上是可以互相转化的✿◈ღ★。虎扑在体育界沉淀多年✿◈ღ★，也可以为Hiya平台提供体育赛事的内容补充✿◈ღ★。网友说✿◈ღ★，届时✿◈ღ★，很多男性可以一边看球✿◈ღ★，一边看直播✿◈ღ★，一边看“电影”......而且迅雷靠着这笔收购✿◈ღ★，也可以在资本市场上讲新的故事✿◈ღ★。

　　公开消息✿◈ღ★，2014年迅雷上市前✿◈ღ★，小米向迅雷注资了 2 亿美元✿◈ღ★，金山软件也跟投了 9000 万美元✿◈ღ★，雷军系的两家企业合计占股近 45%✿◈ღ★。此外✿◈ღ★，小米跟迅雷有过不少商业合作✿◈ღ★，比如很多小米智能产品里面✿◈ღ★，就自动加入迅雷的下载✿◈ღ★、视频库等资源✿◈ღ★。

　　事件过去有几天了✿◈ღ★，八妹发现没人关注雷军在这起收购里面能挣多少“小钱”输了被罚让别人玩一个月✿◈ღ★，反倒是很多中年男性依旧意难平✿◈ღ★：

　　2001年✿◈ღ★，22岁的程杭从清华大学毕业✿◈ღ★，前往美国深造✿◈ღ★。他本身喜欢篮球✿◈ღ★，第二年姚明被休斯顿火箭选中✿◈ღ★，成为NBA第一位外籍状元✿◈ღ★，国内掀起篮球热凯时app✿◈ღ★。

　　程杭很快想到筹划一个篮球论坛✿◈ღ★，主打信息差提供NBA最新消息✿◈ღ★，方便球迷交流✿◈ღ★。于是✿◈ღ★，2004年程杭花了260美元租了一个服务器就建立了hoopchina（虎扑）✿◈ღ★。刚开始✿◈ღ★，相关内容和翻译都是他一个人填充的✿◈ღ★。

　　渐渐地✿◈ღ★，众多篮球迷的加入让网站充实和多元起来✿◈ღ★。2005年左右✿◈ღ★，中国网民快速增长✿◈ღ★，虎扑在2006年的注册用户达到100万最新球赛动态✿◈ღ★，✿◈ღ★，全球排名前1000位✿◈ღ★。而且还拿到风险投资的100万美元✿◈ღ★。

　　程杭做了个违背祖宗的决定✿◈ღ★，放弃在美国做工程师的梦想✿◈ღ★，回国创业✿◈ღ★。2007年✿◈ღ★，程杭与几位合伙人共同创办了上海雷傲普文化传播有限公司✿◈ღ★，开始公司化运营虎扑✿◈ღ★。

　　此后✿◈ღ★，虎扑从论坛转向门户网站✿◈ღ★，到2009年虎扑超越新浪体育✿◈ღ★，又整合了各大频道✿◈ღ★，成为中国最大体育网站✿◈ღ★。后来虎扑开展线下赛事和游戏业务✿◈ღ★，规模进一步扩大✿◈ღ★，2019年✿◈ღ★，虎扑完成12.6亿pre-ipo融资✿◈ღ★，公司估值达77亿人民币✿◈ღ★。

　　当然✿◈ღ★，虎扑最有名的地方不是来自体育✿◈ღ★，而是其发酵的“直男亚文化”✿◈ღ★。他们单独划出去一板块✿◈ღ★，让直男们讨论怎么看待篮球✿◈ღ★、影视✿◈ღ★、游戏✿◈ღ★。在这里✿◈ღ★，直男发挥出惊人的创造力✿◈ღ★，妙语连珠✿◈ღ★，诞生了“绿光”“舔狗”等全网通用的网络热梗✿◈ღ★，还有很多只有男人才能看懂的词汇✿◈ღ★。

　　最出名的是一年一度的“虎扑女神大赛”✿◈ღ★。大赛采用“2V2 PK晋级”制度✿◈ღ★，将女星分组进行两两PK✿◈ღ★，最终选出一位“虎扑女神”✿◈ღ★。这个活动因其独特的选美方式和参与群体✿◈ღ★，被一些人称为“最权威民间选美”和“直男审美风向标”‌✿◈ღ★。高圆圆一冠四亚✿◈ღ★、刘亦菲两夺冠军都成为她们美貌最好的注解✿◈ღ★。

　　可惜输了被罚让别人玩一个月✿◈ღ★，一年一次的女神大赛并没有保住虎扑一辈子荣华富贵✿◈ღ★，微博凯时app✿◈ღ★、短视频兴起✿◈ღ★，虎扑这种论坛性质的平台逐渐没落✿◈ღ★。

　　尽管2014年✿◈ღ★，程杭在虎扑里加入了电商“识货”✿◈ღ★，2015年还与贵人鸟✿◈ღ★、景林资本联合成立资金规模20亿的体育产业基金“动域资本”输了被罚让别人玩一个月✿◈ღ★，可都没有什么质的提高✿◈ღ★。虎扑的游戏业务也没有大的发展✿◈ღ★，找一些NBA明星举办商业赛事✿◈ღ★，勉强混个温饱✿◈ღ★。

　　2020年✿◈ღ★，程杭透露虎扑的收入构成✿◈ღ★，“广告✿◈ღ★、电商✿◈ღ★、创新变现三者比例大致在48%✿◈ღ★、38%✿◈ღ★、14%”凯时官网✿◈ღ★，虎扑依然没有脱离广告占大头的现实✿◈ღ★。进而导致资本市场的“否定”✿◈ღ★，加上没钱买赛事版权✿◈ღ★，短视频平台的虹吸效应✿◈ღ★，虎扑最终沦落到5亿卖身的结局✿◈ღ★。

　　虎扑商业化进程唯一做对的是孵化了“得物”✿◈ღ★。根据《2024胡润全球独角兽榜》排名✿◈ღ★，得物的估值高达100亿美元（约710亿元）✿◈ღ★。得物已经“独立”出去✿◈ღ★，跟虎扑没有关系✿◈ღ★，用户的男女比例已经达到1:1✿◈ღ★，而且女性用户还在进一步提高✿◈ღ★，网友戏称这估值大部分是给女性的✿◈ღ★。

　　他举小红书作为例子✿◈ღ★。根据金沙江创投基金的估算✿◈ღ★，女性用户居多的小红书现在估值约260亿美金✿◈ღ★，约1867亿元✿◈ღ★，较2021年的200亿美元跃升30%凯时KB88✿◈ღ★，✿◈ღ★，相当于373个虎扑KS凯时✿◈ღ★，✿◈ღ★。

　　自从王兴说了互联网消费人群消费能力的排序后✿◈ღ★，“少女儿童少妇老人狗男人”就成了投资人的金科玉律✿◈ღ★，虎扑创始人程杭也说过✿◈ღ★：“从男性口袋里掏钱很难✿◈ღ★。”

　　八妹在这里替男性“平反”一下✿◈ღ★，男人消费能力已经超过狗了凯时app✿◈ღ★。根据2023年双十一数据✿◈ღ★，男人消费力首次超越宠物狗凯时app✿◈ღ★，成功“逆袭”✿◈ღ★，当时网上男生一片欢腾✿◈ღ★：“男人不如狗的魔咒终于被打破了”✿◈ღ★。

　　这个问题确实很难回答✿◈ღ★，至少得从“消费习惯”“社会文化理念”“市场供需”等多个角度深度分析✿◈ღ★，同时还得懂得男性的消费心理✿◈ღ★，每个知识点都是博士论文级别的广度✿◈ღ★。

　　3✿◈ღ★、市场不到位✿◈ღ★。能让男性心甘情愿花钱的场景太少了✿◈ღ★，除了 “数码✿◈ღ★、烟酒✿◈ღ★、运动” 老三样✿◈ღ★，别的方面✿◈ღ★，要么营销生硬✿◈ღ★，要么场景不匹配✿◈ღ★。

　　4✿◈ღ★、男人从心态上还没有“自我解放”✿◈ღ★。比如✿◈ღ★，买护肤品可能会被认为“娘”✿◈ღ★，买小众品牌会被认为“没品味”......于是就不敢消费✿◈ღ★。

　　前两年凯时app✿◈ღ★，恋爱影视游戏《完蛋凯时appNBA消息✿◈ღ★，✿◈ღ★！我被美女包围了》售价42元✿◈ღ★，几天卖出去3000万✿◈ღ★，就是狠狠抓住了男性消费的“特色”✿◈ღ★。同时✿◈ღ★，95后✿◈ღ★、00后逐渐成为消费主力✿◈ღ★，这一代男性更注重个人享受✿◈ღ★。数据显示✿◈ღ★，2024年全球香水市场规模达到570亿美元✿◈ღ★，其中男士香氛销售增幅巨大✿◈ღ★，高达1153%✿◈ღ★。

　　大数据也把相关“资料”准备好了✿◈ღ★，当前男性在这几板块的消费能力占比超60%✿◈ღ★，不会做的企业抄作业就行✿◈ღ★，而且还有大片蓝海等待开发✿◈ღ★。

　　“虎扑落万物生”✿◈ღ★，男人别总在论坛上创造热梗✿◈ღ★，要学会消费✿◈ღ★。资本和市场也正在学习“懂男人”✿◈ღ★，期待被低估的男性消费力从“沉睡”中苏醒凯时app✿◈ღ★，目标也不用太远✿◈ღ★，先从超越猫开始输了被罚让别人玩一个月✿◈ღ★。